Le brief : 

Ravensburger, fabricant de jeux et jouets, lance une nouvelle gamme pour les enfants de 0 à 3 ans. Ce lancement est stratégique car cette gamme doit devenir la clé d’entrée du consommateur dans la marque Ravensburger. L’objectif est de créer un mobilier durable pour aider la marque à résoudre 3 problématiques :

1/ Le marché des jouets « Premier Âge » est très concurrentiel et en déclin en raison de la baisse des naissances. Le référencement risque donc d’être compliqué. Or, pour garantir le succès de ce lancement et la pérennité de la gamme, il est crucial de réussir à référencer l’ensemble des produits. Le meuble doit donc offrir une solution « clé en main », capable d’accueillir l’ensemble de la gamme.

2/ Cette gamme se compose de jouets et de livres qui doivent impérativement être vendus côte à côte. Cependant, dans les magasins de jouets, les jouets et les livres sont présentés dans deux rayons distincts, situés à deux endroits différents du parcours client et sont gérés par deux acheteurs différents. Le meuble doit donc être conçu pour accueillir à la fois les livres et les jouets de manière harmonieuse et cohérente, afin d’apporter une réponse pratique aux clients.

3/ Ce meuble doit promouvoir la gamme en magasin, en lui assurant visibilité et attractivité. Le meuble doit impérativement créer un effet « waouh » tant pour le trade que pour les consommateurs.